Nationalmuseet: Kedsomhedsknappen

Tør du trykke på kedsomhedsknappen?

Vi vil have børn til at plage om at komme på Nationalmuseet. Derfor har MUST pustet liv i historieformidlingen med Kedsomhedsknappen.

 

Kedsomhedsknappen tager udgangspunkt i den følelse, der truer museets besøgende børn. Den byder børnene ind i historien frem for at efterlade dem som udefrastående iagttagere. Den lader børnene lege sig til en større forståelse af vores fælles historie. Hvis man finder Kedsomhedsknappen og tør trykke på den, vil den nemlig vække en genstand på museet til live!

Nok se, ikke røre-kulturen er gammeldags men samtidig også ethvert museums forudsætning. Det gør vores fælles kulturarv utilgængelig og kedelig – især for børnene. Trods de ringe forudsætninger er museets samlinger en vigtig del af vores fælles dannelse og samfundsforståelse. Derfor har Kedsomhedsknappen gjort sit indtog på Nationalmuseet. Kedsomhedsknappen er udarbejdet af MUST i samarbejde med Nationalmuseet. Formålet er at opdyrke børn som ny målgruppe og få dem til at engagere sig i museets samlinger. Kedsomhedsknappen er første initiativ i en forvandling af forestillingen om et museum.

MUST tog afsæt i to principper:
Det må ikke være et trækplaster, som ikke har noget med selve museet at gøre. Det skal være selve Nationalmuseet, de plager om at komme ind på og ikke blot en legeplads eller en rutsjebane på museet. Vi vil åbne børnenes øjne for det, der er kernen i museet; samlingerne.

Det er rammerne på et kulturhistorisk museum, der står i vejen for børnene. De vil lege, røre, nusse, lugte og smadre. Så hele vores strategi og koncept skal overskride museets rammer.

MUST har erfaring i at arbejde med børn på barnets præmisser og er eksempelvis også producenter på DR Ramasjang. Bag strategien på Nationalmuseet ligger et omfattende videnskabeligt og filosofisk arbejde, som MUST gerne deler med andre, der arbejder med børn.

Resultat
I påsken 2018 fik Kedsomhedsknappen premiere, og det nye tiltag blev fra starten en stor succes. Kedsomhedsknappen fik massiv medieomtale, og antallet af besøgende i påskeugen steg med 40 pct. sammenlignet med året forinden. Alene i påskeugen solgte Nationalmuseet knap 400 årskort. Til sammenligning solgte de 500 årskort i løbet af hele 2017. Det betød kødannelse hele vejen rundt om bygningen, og Nationalmuseet måtte stoppe annonceringen før tid, fordi de ikke kunne håndtere flere gæster.

Must leverede
Idé, koncept og videoproduktion